Аутсорсинг рабочего персонала — это один из видов аутсорсинга, который заключается в том, что компания передает часть своих работников или нанимает новых сотрудников через специализированную фирму-провайдера. Таким образом, компания избавляется от необходимости самостоятельно заниматься подбором, обучением, оформлением, оплатой и увольнением персонала, а также отвечать за его дисциплину, мотивацию и результативность. Все эти функции берет на себя аутсорсинговая компания, которая предоставляет своих работников на условиях договора.
Для каких целей используется аутсорсинг рабочего персонала
Аутсорсинг рабочего персонала может быть использован для разных целей и в разных сферах деятельности. Например, компания может нанять работников для выполнения:
- временных или сезонных работ, таких как уборка снега, сбор урожая, подготовка к праздникам;
- рутинных или вспомогательных работ, таких как уборка офиса, доставка товара, обслуживание клиентов;
- специализированных или квалифицированных работ, таких как бухгалтерия, юридическое сопровождение, IT-поддержки.
Компания не тратит деньги на поиск, обучение и содержание персонала, а платит только за фактически выполненную работу. Также экономит время на бюрократические процедуры, связанные с кадровым делопроизводством.
Преимущества использования временного персонала
Аутсорсинг рабочего персонала — это способ оптимизировать работу компании за счет передачи части своих функций внешнему провайдеру. Временный персонал может быть полезен для компании, если она правильно выбирает поставщика услуг, четко определяет условия договора и контролирует процесс и результат работы.
Компания получает доступ к высококвалифицированным специалистам, которые имеют опыт и знания в своей области. Компания также может контролировать качество работы поставщика услуг и требовать от него исправления ошибок или возмещения убытков. Может быстро реагировать на изменения в рыночной ситуации или потребностях клиентов, увеличивая или уменьшая количество аутсорсинговых работников в зависимости от объема работы. Компания также может легко менять поставщика услуг, если он не устраивает ее по каким-то параметрам.
Однако аутсорсинг рабочего персонала также имеет некоторые недостатки и риски для компании. Компания может столкнуться с проблемами в координации и коммуникации с аутсорсинговыми работниками, которые могут быть удалены от основного офиса или находиться в другой стране. Компания также может не иметь полного контроля над процессами и результатами работы поставщика услуг.
Аутсорсинг рабочего персонала может быть вреден для компании, если она теряет контроль и связь с аутсорсинговыми работниками, снижает их лояльность и мотивацию или увеличивает свою зависимость и уязвимость.
